商品組合策略，能夠快速調(diào)整企業(yè)銷售結(jié)構(gòu)，結(jié)合近乎反常的數(shù)學(xué)邏輯，在2個(gè)月內(nèi)可以使連鎖藥店的利潤(rùn)率增長(zhǎng)5-8個(gè)點(diǎn)，甚至純利潤(rùn)翻倍！
高效采購(gòu)技術(shù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，根據(jù)每一個(gè)門店每一個(gè)品種的銷售與庫(kù)存的狀態(tài)，制定出標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)化整改采購(gòu)流程，達(dá)到不滯銷不缺貨的情況下，一個(gè)月只需要采購(gòu)2次，1個(gè)月配送2次
通過(guò)對(duì)高效采購(gòu)技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)而修正企業(yè)庫(kù)存指標(biāo)，做到整個(gè)公司存銷比降低到2倍左右，減少數(shù)百萬(wàn)元的連鎖庫(kù)存積壓，達(dá)到盤活資金的目的。
刻康藥業(yè)研發(fā)的連鎖藥店薪酬績(jī)效方案，無(wú)需考核營(yíng)業(yè)額、毛利額、毛利率、客單價(jià)、一單一品率、客流量、會(huì)員占比等指標(biāo)，通過(guò)嚴(yán)密的邏輯，將這些常見(jiàn)指標(biāo)直接與薪酬績(jī)效掛鉤的同時(shí)，減少因連鎖以往不合理的薪酬績(jī)效造成的浪費(fèi)，做到不浪費(fèi)一分錢，錢全部花在刀刃上，激發(fā)出員工的狼性！
通過(guò)商品組合策略，不影響利潤(rùn)的情況下，打造全城最低價(jià)格形象，快速增加客流量！
同樣消費(fèi)1萬(wàn)的兩個(gè)顧客，一個(gè)虧一千，一個(gè)賺四千，區(qū)別對(duì)待了嗎？你做的會(huì)員政策，對(duì)手沒(méi)做嗎？你和你的對(duì)手沒(méi)有差異化，所以你的會(huì)員是你的游離顧客，并不忠
誠(chéng)！開(kāi)啟星級(jí)會(huì)員管理，顧客變忠誠(chéng)！
傳統(tǒng)連鎖藥店老板就是救火員，什么事情都要找老板，老板每天疲于奔命。有了流程和標(biāo)準(zhǔn)，各部門有條不紊運(yùn)行，事事有標(biāo)準(zhǔn)，行動(dòng)有流程，管理者才可以有時(shí)間鉆研更重要的事。
員工銷售能力取決于員工的專業(yè)力，專業(yè)是醫(yī)藥銷售行業(yè)的立命之本，為顧客提供更加專業(yè)的服務(wù)才能是提升銷售的關(guān)鍵。刻康藥業(yè)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)頭部連鎖慢病管理專家，為合作伙伴提供專業(yè)的慢病項(xiàng)目指導(dǎo)與落地，提升藥店導(dǎo)購(gòu)員專業(yè)力，加強(qiáng)中小連鎖藥店慢病管理能力。
